在商場舉行活動是主動進(jìn)行自我推銷的一種高性價比方式，除了可以吸引人流，還可以塑造自己的品牌形象。在商場活動策劃時，商家們總是希望可以吸引一大波顧客。那么到底如何策劃商場活動才能讓商家賺錢，顧客過癮呢？

首先我們要了解商場活動策劃的黃金思維法則。

1、轉(zhuǎn)變思維法則

策劃是一門復(fù)合性、交叉性、邊緣性學(xué)科，其本質(zhì)是思維的科學(xué)。它的精妙之處在于不同思維方式的運(yùn)用。

策劃是將單線思維轉(zhuǎn)變成復(fù)合思維，將封閉性思維轉(zhuǎn)變成發(fā)散性思維，將孤立、靜止的思維轉(zhuǎn)變?yōu)楸孀C的、動態(tài)的思維，將傳統(tǒng)的量入為出的思維轉(zhuǎn)變?yōu)榱砍鰹槿氲乃季S。

在感到困惑的時候，換一種思維方式考慮問題，往往豁然開朗，感到海闊天空。

2、系統(tǒng)化運(yùn)作法則

活動策劃不是一兩個點(diǎn)子而是一個系統(tǒng)工程，包括：調(diào)查研究、企業(yè)或項目診斷、企業(yè)或項目戰(zhàn)略定位、理念創(chuàng)新、策略設(shè)計、資源整合、操作實(shí)施、顧問監(jiān)理、動態(tài)調(diào)整、總結(jié)提升等諸多環(huán)節(jié)。

3、系統(tǒng)定位法則

準(zhǔn)確的市場定位是成功活動策劃的關(guān)鍵。對社會大趨勢的精妙把握是能否定位準(zhǔn)確的前提。我們策劃時首先要用全新的思維方式，幫助企業(yè)確定自己的位置。

這種定位要將企業(yè)放入地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的三維坐標(biāo)系中來考量，從而確定企業(yè)在行業(yè)中的位置、產(chǎn)品在市場中的位置、品牌在社會中的位置。

4、大勢把握法則

"條條大路通羅馬，策劃就是尋找最近的那條路。""最近"是指順應(yīng)大勢，吻合規(guī)律，盡可能不走彎路。

趨勢的潛流就在現(xiàn)實(shí)平靜的海面之下，活動策劃就是要找到它的流向，通過創(chuàng)新讓企業(yè)之船適度超前地順應(yīng)它的流向，借勢、借力，被潮流推著走。

才能像沖浪者那樣立于潮頭之上，成為規(guī)則的制定者。面對時代的快速變革，一個企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展，能否打造百年老店，不在于它一時的技術(shù)領(lǐng)先或市場的占有率，關(guān)鍵在于它能否審時度勢，在一個又一個時代的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，及時調(diào)整企業(yè)的航向，"好風(fēng)憑借力，送我上青云"，是企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營的最佳境界。

5、動態(tài)監(jiān)理法則

活動策劃不是簡單地制定一個方案，提交一份報告，而是要對整個項目運(yùn)作過程加以動態(tài)的把握，對出現(xiàn)的各種問題做出準(zhǔn)確和快速的反應(yīng)，捕捉稍縱即逝的機(jī)會。

顧問監(jiān)理就是在動態(tài)過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，修正調(diào)整策劃方案，整合資源的過程。

以上，就是商場活動策劃的黃金法則。除此之外，與顧客的互動也是商場活動策劃中必不可少的重要內(nèi)容。在資金有限，場地條件受限的情況下大屏互動抽獎是一個不錯的選擇。