企業(yè)宣傳工作與企業(yè)文化建設緊密相連。企業(yè)文化是指企業(yè)在實踐的過程中，逐漸形成的為全體員工所認同、遵守，帶有本企業(yè)特色的價值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標的總和。良好的企業(yè)文化不僅能夠提升企業(yè)形象、促進企業(yè)健康發(fā)展，而且可以提高員工的工作積極性和企業(yè)凝聚力，從而提升企業(yè)的競爭力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

　　企業(yè)宣傳工作分為兩個層面：對內宣傳和對外宣傳。對內宣傳主要針對企業(yè)文化建設進行宣傳，為的是提高企業(yè)員工的責任感和積極性，提高企業(yè)凝聚力和向心力。企業(yè)文化是企業(yè)能否健康、穩(wěn)定發(fā)展的思想保障。若企業(yè)領導能充分重視宣傳工作，將企業(yè)宣傳工作做到位，必定會增強員工對企業(yè)的歸屬感和責任感。除了宣傳企業(yè)文化外，對內宣傳還要在企業(yè)中樹立良好作風，讓員工們以先進人物為榜樣，勇于揭露不良風氣。企業(yè)的對外宣傳則包括宣傳企業(yè)及企業(yè)產品和服務，主要通過電視、廣播、報刊、互聯(lián)網，向客戶大力展示和宣傳。

　　企業(yè)宣傳工作作為思想政治工作的重要內容，不僅關系著企業(yè)文化建設，更關系著企業(yè)員工隊伍建設。因此，企業(yè)領導者要高度重視企業(yè)宣傳工作，為企業(yè)打造一支素質高、業(yè)務精的企業(yè)宣傳隊伍。要通過各種途徑引進優(yōu)秀人才，尤其是新聞專業(yè)人才，使企業(yè)宣傳隊伍更加充實、專業(yè)化。

　　另外，在引進人才的同時，還應對宣傳人員進行系統(tǒng)培訓，提高他們的業(yè)務水平和能力。作為企業(yè)宣傳人員，必須樹立新的思想、新的觀念，根據(jù)企業(yè)發(fā)展狀況、企業(yè)宣傳工作出現(xiàn)的新情況和面臨的新問題來開展工作。

　　作為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的思想保證和重要環(huán)節(jié)，企業(yè)宣傳工作必須不斷創(chuàng)新、改進方法，推進企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策得到更好的執(zhí)行和實施。要不斷創(chuàng)新宣傳方法，充分利用各種宣傳載體進行全面的宣傳活動，要貼近職工、貼近實際、簡單易懂。

　　在企業(yè)宣傳工作中，宣傳人員對于企業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用，他們的素質和業(yè)務水平深深影響著宣傳工作的效果。由于企業(yè)宣傳工作的性質，要求宣傳人員必須具備扎實的文字功底、較強的業(yè)務水平、廣泛的知識面。因此，企業(yè)在引進宣傳人員時，應首先考慮新聞專業(yè)人才，并且要求宣傳人員在實際工作中不斷學習專業(yè)知識、提高自身素質和業(yè)務水平。而企業(yè)也應該通過各種途徑為宣傳人員提供學習的機會，并督促他們在學習理論知識的同時，結合實際工作，在實踐中得到提高。另外，宣傳人員在進行宣傳報道時，不僅要對事物的表象進行報道，還要對事物內在的含義進行闡述和宣傳。因此，企業(yè)宣傳人員必須加強理論知識學習，不斷提高自身的業(yè)務水平和能力，把自己武裝成為高素質、高水平的宣傳工作者。

　　隨著企業(yè)改革的不斷深入，大部分現(xiàn)代企業(yè)都倡導“以人為本”的經營理念。作為企業(yè)領導者，只有竭盡全力通過各種方式調動員工的工作積極性，企業(yè)才會充滿生機、充滿活力。相反，若一個企業(yè)不能做到“以人為本”，一味追求利益最大化，忽視企業(yè)員工需求，不能和員工有效溝通，使員工整日抱怨、沒有歸屬感、領導與員工之間未形成合力，則無法走得很遠。根據(jù)我國部分企業(yè)的現(xiàn)狀分析，只一味地布置宣傳工作，缺乏對宣傳人員的關愛，會直接減弱宣傳人員的工作熱情和工作積極性，間接影響企業(yè)宣傳工作的質量和效果。

　　總之，企業(yè)管理者應該充分認識到宣傳工作的重要性，不斷加大企業(yè)宣傳力度，促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。